本报海口讯 （记者李倩、通讯员陈柏宇）今年是吕洪坤到海南省烟草专卖局（公司）海口雪茄研究所工作的第4个年头，他是海口雪茄研究所2015年7月成立以来引进的第一位博士后。

如今，吕洪坤所在的海南优质雪茄烟叶开发与应用团队骨干人员均为博士或博士后，多数具有副高及以上职称，平均年龄38岁，承担着国家烟草专卖局、海南省科技厅、海南省局（公司）和多家卷烟工业企业的科研项目。正是在一个个科研项目的攻关过程中，吕洪坤逐渐成长起来，已成为科研管理部部长。

今年9月23日，海南省委人才发展局举行首批海南省“双百”人才团队授牌仪式，吕洪坤所在的团队入选首批海南省“双百”人才团队。在他看来，这是荣誉和肯定，更是责任和使命。下一步，他将和团队继续努力，为推动国产雪茄烟叶高质量发展贡献智慧。

吕洪坤的快速成长不是个例。截至2020年11月底，海南烟草商业系统共有省相关部门认定的5名杰出人才、59名其他类高层次人才；14人分别入选行业相关领域人才培养项目名单；具有法律执业资格的8名员工经申请注册成为公司律师，公司第一批律师团队成功组建。

“雏鹰”的展翅高飞，源自海南省局（公司）为其丰满羽翼的同时铺就了起飞跑道。

“十三五”期间，海南省局（公司）在推进人才队伍建设中强化全省“一盘棋”意识，打破单位所有、地域固化的限制，打通人才成长通道，盘活全省烟草商业系统人才资源，持续完善选拔任用机制，切实强化选人用人把关作用，把住“政策关”，把严“程序关”，把好“人选关”。

大力培养优秀年轻干部，激发队伍活力。海南省局（公司）注重青年干部的整体规划，确保规范，走上了制度化、长效化、常态化的轨道；加强青年干部的培养锻炼，提升其政治素质、专业技能和知识储备；深化储备机制，分层分类制定培养计划，落实培养主体和责任，通过“内部轮换跨岗位，上挂下派跨层级、跨单位”，全方位提升实际工作能力。

持续完善考核激励机制和考核评价。他们设置“科技创新”等考核项目，利用考核将资源向创新领域调配，把创新驱动发展成效纳入地市级局（公司）领导干部的考核；完善干部考核评价，坚持以事择人、人岗相适，注重将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，充分发挥考核“指挥棒”作用；认真落实“三个区分开来”要求，营造干事创业良好氛围。